Форматы сотрудничества
Руководитель проекта
Управление конкретным проектом с понятными границами
- Аудит проекта, выявление критических точек и план срочных мер
- Постановка SMART и SMARTER-целей, разработка паспорта проекта
- Формирование команды
- Обучение основам проектного управления
- Еженедельный контроль сроков, бюджета, рисков
- Оперативная отчетность и консультации
- Завершение проекта и анализ результатов
+ Персональный руководитель проекта
Владимир Луценко
Руководитель агентства
Член Национальной Ассоциации Профессионалов
Управления Проектами
Образование: НИУ ВШЭ и РАНХиГС
Опыт: более 13 лет в управлении, более 6 лет в проектах с финансированием свыше 30 млрд рублей
Проектный офис
тариф «Руководитель проекта» + команда проектных менеджеров и методологов.
Внедрение проектного подхода; управление портфелем
проектов; сложные/крупные проекты.
- Формирование базовых документов*
- Обучение вашей команды проектному управлению по индивидуальной программе
- Проведение встреч несколько раз в неделю
*Формирование базовых документов возможно как отдельно, так и дополнительно к любому тарифу
Привлечение экспертов
Обеспечение качества в проектах с множеством контрагентов,
сложных технических и юридических аспектов.
- Координация и контроль подрядчиков/поставщиков (включая претензионную работу)
- Юридическая экспертиза договоров на этапе заключения
- Независимая приемка работ/товаров/услуг
Почему стоит выбрать нас?
Индивидуальный подход:
Мы разрабатываем программы обучения, которые идеально подходят именно для вашей компании и ее потребностей.
Комплексный анализ:
Перед началом обучения мы проводим тщательный анализ текущего состояния вашей команды, чтобы выявить слабые места и разработать наиболее эффективные решения.
Практикоориентированный подход:
Наши программы включают не только теоретические занятия, но и практические упражнения, кейсы и деловые игры, что позволяет сотрудникам сразу применять полученные знания на практике.
Измеримая эффективность:
Мы оцениваем результаты обучения и предоставляем вам отчет с рекомендациями по внедрению и дальнейшему развитию.
Поддержка на всех этапах:
Мы не оставляем вас один на один с новыми знаниями — наша команда всегда готова оказать поддержку и помочь с внедрением изменений.
Что входит в нашу программу обучения?
1. Анализ потребностей:
- Диагностика текущего состояния команды через анкетирование, интервью и анализ существующих программ обучения.
- Формирование отчета с рекомендациями по улучшению.
2. Разработка программы:
- Создание учебного плана с учетом целевых групп и форматов обучения.
- Разработка учебных материалов и составление расписания.
- Техническая подготовка площадок и материалов.
3. Реализация программы:
- Организационные моменты: регистрация участников, распределение по группам, подготовка материалов.
- Проведение обучения: теоретические занятия, практические упражнения, кейсы и деловые игры.
4. Оценка результатов:
- Измерение эффективности обучения через тестирование знаний, оценку навыков и анализ поведения.
- Подготовка отчета с результатами обучения, рекомендациями по внедрению и планом дальнейшего развития.
5. Постпроектное сопровождение:
- Поддержка изменений: консультации, супервизия и техническая поддержка.
- Оценка внедрения: мониторинг применения знаний, сбор обратной связи и корректировка планов.
- Закрытие проекта: подписание актов, оплата услуг и формирование базы знаний.
Контрольные точки проекта
Еженедельные отчеты о ходе реализации
Точки контроля на каждом этапе
Система рисков и их минимизации
Начните путь к успеху с нами!
Инвестируйте в развитие вашего персонала и получите команду, готовую к новым вызовам и достижениям. Свяжитесь с нами, чтобы обсудить детали и начать сотрудничество!